Marinext AI
Консултант по изкуствен интелект и бизнес процеси

Мариела Славенова

Не започвам с технология. Започвам с това как работи компанията ви.

Всяка съвместна работа започва с 30 до 90 дневен анализ на бизнеса ви. Изграждане следва само ако анализът покаже реална нужда.

Запазете разговор за анализаКакво получавате накрая
Мариела Славенова
Автор на AI Ready StandardОтворете стандарта
Основател на Marinext AIБизнес и AI консултиране
Защо първо анализ

Преди да се изгражда каквото и да е, трябва да е ясно какво всъщност се случва

Повечето скъпи грешки с изкуствен интелект идват от бързане към инструмент, преди някой да е проследил реалния път на работата.

01

Грешният процес става само по-бързо грешен

Ако автоматизирате зле подреден процес, не решавате проблема. Само ускорявате грешките, объркването и поправките след него.

02

Разходът се крие в предаванията, чакането и двойното въвеждане

Най-много време и пари не отиват в самата задача, а в предаването между роли, в чакането на отговор и в повторното въвеждане, което никой досега не е описал на едно място.

03

Понякога верният извод е да не се изгражда нищо

Анализът може да покаже, че на този етап не трябва да се гради нищо ново, защото първо трябва да се подредят правилата или данните. Когато е така, ви го казвам директно.

Продължителност

От 30 до 90 дни според размера на компанията

Времето за анализа зависи от броя на хората, отделите и системите, през които минава ежедневната ви работа.

До 20 души

Около 30 дни

По-малък екип с по-малко системи и пряк поглед върху основните процеси.

От 20 до 100 души

Около 60 дни

Няколко екипа, повече предавания между роли и отделни системи за различните дейности.

Над 100 души

До 90 дни

По-сложна структура, повече нива на отговорност и по-строги изисквания към данните и контрола.

Точната продължителност уточнявам с вас след първия разговор.

Стъпка по стъпка

Как протича анализът

Минавам през шест последователни стъпки: от писмените граници в първия ден до конкретната цена на всяко слабо място.

  1. Начало и граници

    Още преди да започна, записвам писмено кой участва от ваша страна, кои системи и данни мога да виждам и кои остават извън обхвата.

  2. Разговори по роли

    Разговарям с ръководството и с хората, които реално вършат работата всеки ден. Така виждам процеса и отгоре, и от мястото, където се изпълнява.

  3. Картата на процеса и как я правя

    Проследявам един реален случай от началото до края. Отбелязвам кой какво прави, в кой инструмент работи и къде работата чака, връща се за поправка или се въвежда два пъти. После преглеждам картата заедно с екипа и я поправям, докато хората разпознаят в нея собствената си работа.

    Примерна карта: един реален случай през три роли
    Търговски екип
    Инструмент: Имейл

    Приема запитването

    Инструмент: CRM

    Записва данните за случая

    Оперативен екип
    Инструмент: Таблица

    Проверява условията

    Чака потвърждение
    Инструмент: Чат

    Връща за липсващи данни

    Връща се назад
    Администрация
    Инструмент: Счетоводна система

    Преписва същите данни

    Въвежда се втори път
    Инструмент: Имейл

    Изпраща финалния документ

    Преглеждам картата с екипа и я коригирам, докато я припознаят като своя.

  4. Инвентаризация на AI

    Описвам какво вече се използва в компанията, включително инструментите, които хората пускат сами в ежедневната си работа без официално одобрение.

  5. Оценка по AI Ready Standard

    Оценявам компанията по AI Ready Standard в пет области: хора, процеси, данни и сигурност, управление и технологии. Проверката минава през 26 контрола и над 100 въпроса.

    ХораПроцесиДанни и сигурностУправлениеТехнологии
    5 области26 контролаНад 100 въпроса

  6. Рискове и цена

    Изчислявам какво струва всяко слабо място в часове и пари, като използвам собствените числа на компанията ви.

Резултат от анализа

Какво получавате накрая

В края на анализа предавам ясен писмен пакет, с който можете да вземате информирани управленски решения.

01

Карта на процесите

Реалният път на работата по роли и инструменти, с отбелязани места на чакане, връщане и двойно въвеждане.

02

Инвентар на AI инструментите

Пълен опис на използваните AI решения в компанията, включително неодобрените инструменти.

03

Резултат в петте области

Оценка по AI Ready Standard за хора, процеси, данни и сигурност, управление и технологии.

04

Регистър на рисковете

Оперативните, информационните и управленските рискове, описани ясно и подредени по тежест.

05

Приоритети с тяхната цена

Всяко слабо място, остойностено в часове и пари по числата на вашата компания.

06

12-месечна пътна карта

Подреден план за следващите 12 месеца: какво си струва да направите първо и какво да отложите.

07

Правила за използване на AI в компанията

Ясни вътрешни правила кой какво може да използва, кои данни не влизат в инструментите и кой проверява резултата.

Следваща стъпка само при нужда

Ако анализът покаже, че имате нужда

Преминавам към обучение или изграждане само ако анализът е показал конкретна нужда. Ето какви могат да бъдат следващите стъпки.

01

AI обучения

Обучавам хората ви по роли върху реалните им задачи, за да работят уверено и без риск за данните.

Вижте подробности
02

Автоматизация на процеси

Свързвам системите, които вече използвате, за да отпадне ръчното прехвърляне и двойното въвеждане.

Вижте подробности
03

AI агенти

Изграждам агент с ясни граници и човешко одобрение само там, където стъпката изисква преценка.

Вижте подробности
04

Дигитални отдели

Настройвам свързани AI умения в Claude за проучване, планиране и чернови, които ваш човек преглежда.

Вижте подробности
Честен възможен извод

Засега нищо. Ще ви кажа защо.

Ако процесите или данните ви първо се нуждаят от подреждане, ще ви го кажа открито, вместо да ви предлагам излишно изграждане.

Първи разговор

Започнете с анализа на вашата компания

В първия разговор ми разказвате как работи компанията ви днес, а аз ви казвам какъв обхват и каква продължителност на анализа са подходящи за вас.

Запазете разговор за анализа

Предпочитате имейл? mariela@marinextai.com